Van, amikor a "rendszer" nem megoldás, hanem menekülés.
Amikor nem több folyamatra van szükség, hanem kevesebb önáltatásra.
Ez a blog azoknak szól, akik vezetnek, döntenek, felelősséget viselnek és közben pontosan érzik, hogy nem minden bizonytalanság hiba, nem minden lassulás kudarc és nem minden tanácsadói válasz használható az ő helyzetükben.
Itt nem kész recepteket kínálunk. Gondolkodási hibákat bontunk le.
Idővel, döntésekkel, felelősséggel dolgozunk, nem sablonokkal.
Ha gyors megoldást keresel, ez nem az az oldal. Ha tisztábban akarsz látni, jó helyen jársz.
A munka és a magánélet egyensúlyáról sokat beszélünk, de ritkán ugyanarra gondolunk. Van, akinek azt jelenti, hogy este nyolckor már nem nyitja meg a céges mail-t. Másnak azt, hogy hétvégén is dolgozik, csak közben nem érzi bűntudatnak. Nincs rá jó definíció. Talán azért, mert nem egy állapot, hanem egy folyamatos mérlegelés.
Valószínűleg mindannyian ismerünk valakit, aki olyan vezető mellett dolgozik, akit nem kedvel. Vagy akiben már nem hisz. Az is lehet, hogy épp te vagy ebben a helyzetben. Nem különleges, nem ritka, és nem feltétlenül a te kudarcod. Inkább egy olyan állapot, amelyet sokan próbálnak csendben túlélni.
A mikroszkóp és a távcső két különböző módja annak, ahogyan a világra nézünk. Nem azért, mert mást mutatnak, hanem mert mást engednek észrevenni. Az egyik közel visz, a másik távolabb enged. Mindkettő hasznos. De nem ugyanabban a helyzetben.
Hongkongot sokáig magától értetődő módon kezeltük. Mint adóparadicsomot. Mint Ázsia pénzügyi központját. Mint azt a helyet, ahol az alacsony adózás, a jogbiztonság és a globális pénzáramlás természetes egyensúlyban működik.
Ha valaki fejben már eljutott odáig, hogy a válás reális lehetőség, akkor az első valódi döntése nem a beadványokról szól. Hanem arról, kivel ül le először beszélni erről az egészről.
Egyetlen cég sem légüres térben működik. A márkák nem elszigetelt entitások, hanem annak a társadalmi és kulturális közegnek a részei, amelyben megszülettek és amelyből élnek. Az ügyfelek elvárásai, félelmei, értékei idővel változnak, és ezek a változások óhatatlanul elérik a vállalkozásokat is.
A kapcsolatok fejlesztése nem külön projekt, nem eszköztár és nem kommunikációs trükk. Sokkal inkább annak a felismerése, hogy a legtöbb üzleti döntés végső soron emberek között születik meg, nem táblázatokban és nem prezentációkban.
Az emberek az évszázadok folyamán egyre több jogot nyertek, a rabszolgaság megszűnt, a nők szavazati jogot kaptak, az azonos neműek házasságát is egyre több országban legalizálják. A fejlődéssel egyre több jog válik elérhetővé, egyre több jogalany lesz. De vajon kik következnek a sorban, a robotok?
Amikor egy munkavállaló a közösségi médiában posztol a munkahelyéről, az első pillantásra ártatlannak tűnik. Egy jó hangulatú csapatfotó, egy lelkes mondat a "legjobb munkahelyről", néhány hashtag, amit már ezerszer láttunk. A legtöbb cég ilyenkor örül. Hiszen hiteles, személyes, nem kerül pénzbe, és látszólag mindenki nyer.
Sok kis- és középvállalkozás tulajdonosa még mindig nem hisz abban, hogy (több) pénzt fog keresni a weboldalával. Pedig a weboldalak működnek. Nem számít milyen vállalkozásról van szó, egy weboldal képes üzletet építeni, bevételt generálni, jó hírnevet kialakítani és erős marketing üzeneteket szállít függetlenül a vállalkozás méretétől vagy...
