Láthatatlan a munkahelyen – döntés vagy kényszer?

Van az a pont egy szakmai életben, amikor az ember észreveszi, hogy dolgozik, gondolkodik, felelősséget vállal, eredményes... és mégis láthatatlan marad.

Nem panaszkodik.
Nem veri az asztalt.
Nem posztol minden gondolatáról.

Egyszerűen csak ott van. A háttérben.

A láthatatlanság azonban nem mindig erény.
És nem mindig tudatos stratégia.

A láthatatlanság nem állapot, hanem következmény.....

Sokan úgy gondolják, hogy "nem szeretik a szereplést", ezért maradnak háttérben. Mások azt hiszik, a munka majd magáért beszél.

A valóság ennél prózaibb.

A láthatatlanság legtöbbször nem személyiségjegy, hanem egy sor ki nem mondott döntés eredménye:

nem pozícionálom magam,

nem vállalom fel a véleményem,

nem teszem egyértelművé, miben vagyok jó,

nem jelzem, mit szeretnék.

Ez nem baj.
De következménye van.

Mikor tudatos stratégia a háttérben maradás?

Fontos különbséget tenni.

Van, amikor a láthatatlanság tudatos és indokolt:

bizalmi pozíciókban,

tanácsadói, döntés-előkészítő szerepben,

átmeneti időszakban,

amikor a fókusz nem az egyénen, hanem a rendszeren van.

Ilyenkor a háttérben maradás erő, nem gyengeség.

A probléma akkor kezdődik, amikor ez nem választás, hanem sodródás.

Amikor a láthatatlanság már önszabotázs

A láthatatlanság veszélyes pontja ott van, ahol:

• már többet tudsz, mint amit kifelé mutatsz,

• már nagyobb felelősséget viselsz, mint amit elismernek,

• már többet vársz, mint amit kérsz.

Ilyenkor a rendszer nem "nem vesz észre".
Egyszerűen nem kap információt rólad.

A láthatatlanság ilyenkor nem szerénység, hanem önvédelemnek álcázott visszalépés.

Senki nem fog "magától" észrevenni

Ez az egyik legnehezebb felismerés, de muszáj kimondani:

A munka nem beszél magától.
A rendszer nem gondolkodik helyetted.
Az elismerés nem automatikus.

Ha nem teszed láthatóvá:

• mit csinálsz,

• hogyan gondolkodsz,

• miben vagy más,

akkor más fogja megtenni... magát fogja fényezni.

Láthatónak lenni nem egyenlő a a harsánysággal.

Ez fontos.

Láthatónak lenni nem azt jelenti, hogy:

• hangos vagy,

• mindenhol ott vagy,

• folyamatosan kommunikálsz.

Láthatónak lenni azt jelenti, hogy:

• érthető vagy,

• beazonosítható vagy,

• követhető vagy.

Ez pozíció. Nem marketingtrükk.

A valódi kérdés

Nem az a kérdés, hogy: "látható vagyok-e".

Hanem az, hogy: az a hely, ahol most vagy, valóban azt tükrözi-e, amit képviselsz?

Ha igen, a láthatatlanság lehet döntés.
Ha nem, akkor ideje újragondolni.