Business. People. Law. 

A működés ott kezdődik, ahol ez a három valóban összeér.

A legtöbb cég nem azért akad el, mert hiányoznak a jogi ismeretek vagy az eszközök.
Hanem azért, mert a mindennapi működés, az emberek és a vezetői döntések nincsenek összhangban. 

A Solvent Consulting ott lép be, ahol a hagyományos tanácsadás véget ér:
a vezetői döntések, az emberi dinamika és a munkajogi realitás metszéspontján. 

Gondolkodási és döntéstámogatási tér vezetőknek,
akik tisztán akarnak látni összetett működési és munkajogi helyzetekben. 

Akik számára a Solvent valódi értéket ad…

▪ olyan vezetők, akiknek túl sok döntést kell egyedül meghozniuk
▪ akik feszültséget érzékelnek a csapatban, de nem látják pontosan hol
▪ akik tisztán szeretnének látni egy összetett emberi vagy működési helyzetben
▪ akik a munkajogi realitásokat gyakorlatias, érthető módon szeretnék megérteni
▪ akik a "tűzoltás" helyett rendszerszintű rendet keresnek
▪ akik nem motivációt, hanem valós, használható tisztánlátást várnak

Négy terület, ahol a legtöbb vezető egyedül marad és ahol a Solvent belép:


Vezetői döntések és működési kockázatok

Folyamatok és szerepek rendbetétele – kimondva, tisztán, érthetően.

Munkajogi tanácsadás (nem peres)

Mit lehet megtenni – mit nem érdemes kockáztatni.

Jogi audit vállalkozásoknak

Kockázatok, hiányzó szabályok és vakfoltok feltárása.

Business coaching vezetőknek

Tisztánlátás. Döntési minták. Vezetői működés. 

Lépjen velünk kapcsolatba!